中国互联网媒体市场发展情况
2016-05-08

中国广告生态调研显示,2012年被访互联网媒体上半年广告收入实现增长的比例从2011年的91.7%下滑到68.8%,而收入持平的比例则从4.2%增长到31.2%。纵向对比的数据显示出了经济危机所带来的负面影响,然而横向比较来看,互联网相较其他媒体形式在这次经济危机中表现出了更为良好的抗压能力。但相对的收入良好不能掩饰内部的格局盘整,众多互联网企业因为经济下滑开始了未雨绸缪的整合洗牌。2012年8月,优酷土豆合并方案获批准通过。艾瑞公布的视频网站10月最新排名中显示,强强联合的优酷、土豆两大平台日均覆盖人数将远远超过其他视频网站,从而进一步确立自己在视频网站行业中龙头老大的地位。优酷土豆集团公布的2012年第三季度财报也证实了这一观点,合并后的第三季度广告商平均广告投入从100万元增长至170万元,广告商数目则从296个增长至316个,较2011年同期分别增长70%及7%。


  除此之外,搜狐视频、腾讯视频及爱奇艺也通过成立联合采购联盟的方式抱团取暖,以应对视频内容采购所带来的不小压力。腾讯继开展个人电脑、移动终端业务后,与CNTV旗下的未来电视展开合作,此举将使腾讯旗下的视频业务通过未来电视的机顶盒终端传播给受众,大大增加了受众的覆盖面及覆盖率。搜狐视频也在2012年与湖南广电合作运营了网络选秀节目《向上吧!少年》,通过周末晚间在拥有庞大受众基础的湖南卫视上播出这一选秀节目,成功地获得了受众(特别是年轻受众)的关注。爱奇艺也面向城市台等中小电视台推出了名为“分担同为”的计划,即免费使用电视台内容,然后按照播出量与版权方进行广告分成。


  近年来,互联网媒体的差异化发展道路愈加明显,之所以如此的一大原因是需要规避网民规模逐渐趋于饱和所可能带来的发展瓶颈。CNNIC在2012年8月公布的《互联网发展信息与动态》显示:中国网民规模和互联网普及率的基本数据虽然仍呈上升趋势,但是其增长速度已经开始逐步放缓。在蛋糕大小逐渐定型的时候,互联网企业便纷纷提前布局,通过差异化的道路期望占据能够分得更多蛋糕的有利位置,从而通过较大的受众规模和更为精准的受众细分获得广告主的青睐。


  以微博为例,各门户网站提供的微博服务在2012年即表现出了较为明显的差异化。新浪微博将重点放在达人生活服务平台,建立达人兴趣特权体系。通过“意见领袖”的带动作用拓宽影响范围,增强影响力。搜狐微博通过事件当事人开通微博以及微访谈等形式,在重大社会热点关注上开始迅速发力。腾讯微博背靠腾讯全平台,拥有优秀的分享资源,并拥有较强的社会化媒体属性,推行的“图片社交”也使其拥有了部分忠实拥趸。


  而避免同质化发展道路的不仅仅只存在于微博这一领域,视频网站也在积极寻求属于自己的领地范围,例如优酷土豆继续发展着自己的分享模式,搜狐视频在原凤凰卫视中文台执行台长刘春加盟之后开始加强了对于电视剧(尤其是美剧)等长视频的重视,爱奇艺继续在自身强调的高清视频领域深耕,凤凰视频也在探索中确立了自己社会性、人文性的特点。


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